Développez vos compétences et optimisez vos méthodes avec e-BPM, première plateforme de formation en ligne dédiée aux professionnels de la maintenance.
Améliorez la performance et la rentabilité de votre maintenance grâce à nos formations dédiées à la gestion et à l’optimisation des outils GMAO. Que vous souhaitiez maîtriser vos coûts, piloter la maintenance avec des indicateurs clés ou exploiter judicieusement une GMAO, nos modules vous apportent des méthodes concrètes et des outils performants. Découvrez également comment évaluer et réussir un investissement dans une nouvelle solution GMAO. Conçues pour les responsables maintenance et fiabilistes, ces formations vous aident à structurer votre gestion et à maximiser l’efficacité de vos équipements.
Responsable Maintenance / Fiabiliste – Difficulté ③
Durée totale : 2h environ
Tarif : 60€HT
Ce que vous apprendrez
– La nécessité d’un système de gestion de maintenance organisé,
– Les notions et différences entre cout direct et cout indirect de maintenance,
– La structure du budget de maintenance, et les méthodes d’établissement
Contenu du cours
Partie 1 : Introduction
– Approche économique de la fonction maintenance
– Budget et contrôle de gestion
– Structure du budget Maintenance
Partie 2 : Elaborer les budgets
– Principe d’établissement
– Le budget de fonctionnement
– La structure tridimensionnelle du budget
– Le suivi des dépenses
Partie 3 : Gros entretien et investissements
– Le processus d’élaboration
– Estimation des travaux
– Contrôle d’avancement
Responsable Maintenance / Fiabiliste – Difficulté ⑤
Durée totale : 2h environ
Tarif : 60€HT
Description
Cout de possession d’un équipement tout au long de sa vie et dates optimales de remplacement. Investissements et méthodes de calcul de rentabilité. Notion d’amortissement.
Ce que vous apprendrez
– Calculer le taux de possession d’un équipement
– Définir la date de son renouvellement
– Justifier un investissement et calculer son niveau de rentabilité
– Acquérir les notions de calcul d’amortissement
Contenu du cours
Partie 1 : Le cout de possession des équipements
– Introduction
– Les paramètres de calcul
– Analyse du cout de possession
– Calcul de date optimale de remplacement d’équipement
– Valeur résiduelle
Partie 2 : Les investissements
– Définition
– Justification
– Processus d’investissement
– Les méthodes de calcul de rentabilité
Partie 3 : Les amortissements
– Définition
– Les formes usuelles d’amortissement
Responsable Maintenance / Fiabiliste – Difficulté ④
Durée totale : 2h environ
Tarif : 60€HT
Description
Tableau de bord. Principes. Quels indicateurs choisir. Mise en place.
Ce que vous apprendrez
– La place des indicateurs et du tableau de bord dans le pilotage de la maintenance
– À quoi sert le tableau de bord, et comment l’utiliser
– Quels sont les principaux indicateurs en maintenance
– Les modalités d’édition et d’utilisation
Contenu du cours
Partie 1 : Pilotage
– Quel pilotage en maintenance ?
– Le contrôle de gestion
– Objectifs et tableau de bord
– Le tableau de bord comme outil
– Un vaste choix
Partie 2 : Indicateurs
– 3 séries d’indicateurs
– Les indicateurs d’activité
– Les indicateurs de performance
– Les indicateurs de couts
Partie 3 : Démarche
– Démarche
– Quels indicateurs
– Fréquence d’édition
– Tendances
– Animation du Tableau de Bord
Tout Public – Difficulté ②
Durée totale : 2h environ
Tarif : 60€HT
Description
Les principaux modules d’une GMAO. Les fonctionnalités de base. Les conditions pour l’exploiter efficacement.
Ce que vous apprendrez
– L’utilisation d’une GMAO, les fonctions essentielles, et les fonctions approfondies
– Pourquoi cet outil est devenu indispensable, et à quelles conditions
– Décrire les fonctions essentielles d’une GMAO
– Les apports, mais aussi les limites, les écueils et les points d’attentions des GMAO
– Les évolutions récentes et futures
Contenu du cours
Partie 1 : Présentation
– Définition
– Objectifs premiers d’une GMAO
– Ses fonctions de base
– Objectifs approfondis
– Ses fonctions élaborées
– Un outil indispensable à la maintenance
Partie 2 : Principaux modules d’une GMAO
– Les équipements
– Les intervenants
– Les interventions
– La maintenance préventive
– Les pièces de rechange
– Suivi des couts
– Le tableau de bord
Partie 3 : Quelle utilisation judicieuse
– Les apports des GMAO
– Pour quels aspects ont-elles le plus d’impact ?
– Leurs limites
– Les écueils
– Points d’attention
– Les évolutions
Responsable Maintenance / Fiabiliste – Difficulté ④
Durée totale : 2h environ
Tarif : 60€HT
Description
Préparer la consultation de son remplacement. Les différentes formes d’acquisition (achat, location, etc.) Les questions à se poser et les clauses importantes du cahier des charges.
Ce que vous apprendrez
– Les principaux apports des GMAO
– Les points d’attention liés à cet outil
– Une méthode d’évaluation de votre GMAO
– Le contenu du projet de changement et les risques
Contenu du cours
Partie 1 : LA question préalable
– Apport des GMAO et points d’attention
– Tout le monde se plaint de la GMAO
– Faut-il en changer ?
Partie 2 : Les critères de changement
– Grille d’évaluation de votre GMAO actuelle
– Les critères de choix
– Le marché des GMAOs
Partie 3 : Le projet
– Changer de GMAO est un projet
– La préconsultation
– Le Cahier des Charges
– La consultation
– Le choix
– La mise en œuvre
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